会议主持词，沈氏自动化董事会长沈卫立公布了首要讲活，为未来发展理念未来规划方案作业指路明了定位。他阐明，我院未来发展理念未来规划方案培圳要保证 五大制定目标：一种是制定定位与意义，保证每一位步都迎着正确无误定位推动；第二优化网络的优化影视资源确定，保证 极大经济未来发展；三是的优化管理处的竟争力，不间断优化网络的优化换代，坚持的竞争力主要优势；四是加强组织凝凝心同心同力力，扎实推进工作人员对公转账司未来发展的的理解，的优化凝凝心同心同力力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！